HR консалтинг

Основная задача HR-консалтинга – направить весь потенциал сотрудников на реализацию целей бизнеса, сделать работу персонала эффективной, а отношение к работодателю – лояльным.

Применение инструментов кадрового консалтинга помогает выявить существующие в компании управленческие проблемы, которые зачастую не видны её руководителям, минимизирует риски при изменении систем оплаты труда, оптимизации структуры компании, при переходе на новые стандарты работы с клиентами.

Какой бы ни была экономическая ситуация в стране и мире, в сфере консалтинга никогда не будет «стандартных» ситуаций и «коробочных» решений.

Любая компания рано или поздно решает задачи, связанные с увеличением или оптимизацией своих ресурсов в области управления персоналом. Кто-то открывает региональное представительство, кто-то хочет снизить себестоимость оказываемых услуг, ну а кто-то в связи с автоматизацией производственных процессов вынужден расстаться с частью коллектива.

Существенную помощь таким компаниям могут оказать внешние HR-консультанты, независимо от того, есть в этих организациях служба персонала или эти функции находятся в руках самого директора.